INNOVATION
Innovation, motorn som driver utveckling och expansion (Vi blickar ständigt framåt)
Förnya, inte för att förändra utan för att förbättra: I Rover satsar vi på innovation inom de produkter och tjänster vi erbjuder våra kunder men också inom den interna utvecklingen, vilket gör oss mer dynamiska, effektiva och konkurrentkraftiga.
Viktiga områden inom innovation
När det gäller vårt arbete inom innovation har vi valt att prioritera tre områden: förbättring av våra interna förvaltningssystem, produkter och service inom järnväg och sjöfart samt behandling och hantering av vatten.
Softin, total kontroll i realtid och från var som helst i världen
Rover Grupo skapade SOFTIN SISTEMAS 1998 och sedan dess har det varit ett innovativt och banbrytande företag som ägnar sig åt utveckling av programvara. Företagets huvudsakliga mål är att ställa innovation och utveckling av egna datorprogram till tjänst för koncernens företag. På det sättet har de tillgång till effektiva verktyg som kan förbättra organisationens anpassning till marknadens förändrande behov.
Deras högkvalificerade ingenjörers tillsammans med användningen av innovativa och effektiva programmeringsverktyg garanterar en framgångsrik utveckling av affärsprojekt.
Företagets tre främsta verktyg för ledningsförvaltning är: MasterCost, MasterLic och MasterRec.
MasterCost: Ekonomisk förvaltning och kostnadskontroll
MasterCost är ett avancerat budgethanterings- och kostnadskontrollsystem som gör det möjligt för oss att ständigt förbättra resultaten av arbetena. Detta gör att vi felfritt kan materialisera en bred kunskap om verksamheten, vilket förbättrar vår konkurrenskraft och våra resultat.
Systemets avancerade företagsrapporteringssystem ger realtidsinformation, bestämningspaneler och rapporter om hantering, produktion och budgetkontroll. Den är alltså kapabel att skapa en solid grund för strategiskt beslutsfattande. På så vis kan vi även öka konkurrenskraften, kvantifiera risker och korrigera avvikelser i tid ... Kort sagt, den här toppmoderna tekniken kan, med sina enorma fördelar inom det ekonomiska området, placera företaget i en ledande position.
MasterRec. Förvaltning av företagets humankapital
MasterRec är ett avancerat system för förvaltning och utvärdering av företagets personal under hela verksamhetscykeln. Verktyget tillhandahåller en smidig förvaltning av de anställda genom att kunna dela in dem i olika grupper såsom: organisationer, arbetsplatser, företagsprofiler och projekt.
MasterRec inkluderar ett avancerat tidsregistreringssystem med biometri och geolokalisering, vilket möjliggör en automatisk förvaltning av arbetad tid och viktiga säkerhetsåtgärder på arbetsplatsen. MasterRecs effektiva förvaltning av anställningskontrakt gör det möjligt att automatisera processerna för uträkning av löner, förskott, avgångsvederlag och utbetalningar av kompensation.
I programmets funktioner ingår också: kontroll av personal och arbetskostnader, talanghantering: förvaltning av kompetenser samt utvärdering av de mål utbildningsplaner som satts för de anställda.
MasterLic: Förvaltning och uppföljning av anbud
MasterLic är ett avancerat system som möjliggör förvaltning och uppföljning av genomförda studier, anbudsgivningar och tilldelningar, inklusive total kontroll av dokumentationen som ska presenteras, datumhantering, garantikontroll, hantering av kompletterande dokumentation, övervakning av andra anbudsgivare, analys av framtida möjligheter och, kontroll av beslutsstatus, tilldelningskvoter etc.
MasterLic ger central åtkomst till all information som hör till ett projekt mellan anbuds- och tilldelningsfasen. Dessutom möjliggör det optimering av alla anbud som inlämnas och alla projekt som utförs av koncernen för alla statliga företag; nationella, regionala och kommunala. Systemet gör det möjligt att utföra statistiska analyser. Med hjälp av statistiken som erhållits under olika perioder, organiserad antingen av budgivande företag eller institutioner.
MasterView: Visualisering och övervakning av arbeten
MasterView är ett avancerat visualiseringssystem som tar flygfoton av olika arbeten genom högkvalitativa stillbilder tagna med en drönare, auktoriserad av AESA.
Drönfotograferingsflyg genomförs på byggarbetsplatserna och all denna information lagras på ett ordnat, tillgängligt sätt, som är lätt att använda, i MasterView. Därför är detta verktyg en kraftfull georefererad dokumenthanteringsbas där användaren, genom MasterView, kan flytta till en kilometerpunkt eller exakt georefererad koordinat för ett arbete och därmed känna till dess aktuella situation månad för månad.
MasterView används både i pågående arbeten och i koncernens olika anbud. Under anbudsperioden ger det en bred kunskap om de arbeten som ska utföras utan att behöva resa till arbetsplatsen.
MasterPlan: Planering och övervakning av arbeten
MasterPlan är ett samarbetsplaneringssystem som involverar alla inblandade i projektet: arbetsteam, tekniskt kontor, underentreprenörer och huvudleverantörer, som söker deltagande och engagemang för att uppfylla tidsgränser.
Genom samarbetssessioner, med mycket visuella medier och storformatsmedier, erhålls utrymme - tidsdiagram som definierar planeringen av arbetet på ett enkelt sätt. Det tjänar som en grund för veckogranskning av vad som planerats och utförts. Det kan även upptäcka avvikelser i tid, orsakerna till dessa och de inblandade, vilket gör det möjligt att korrigera dem i tid.
MasterPlan förenklar alltså analysen av genomförandet av arbetet. Det upptäcker ineffektiva lösningar, vilket leder till att man lättare förutser eventuella problem i utförandet och främjar undersökning av alternativ.
BIM: Omfattande och samverkande projektförvaltning
På Rover Grupo satsar vi på BIM och systemet är nu helt integrerat som arbetsmetodik i våra pågående projekt inom samtliga arbetsområden (järnväg, sjöfart, infrastruktur, osv.).
Inom koncernens kontinuerliga utveckling uppnåddes BIM-standarden UNE-EN ISO 19650 certifiering med AENOR i november 2021, som certifierar korrekt tillämpning av BIM-metoden i byggprojekt.
Vi har ett BIM förvaltningssystem som återspeglar standarderna och arbetsprocesserna för att uppnå de mål inom BIM som krävs i varje projekt. Med detta uppnår vi en snabb och effektiv tillämpning av BIM-metodiken genom vår egen dokumentation samt våra resurser och processer.
De främsta fördelarna med BIM som vi uppnår är: förbättring av samarbete och kommunikation mellan alla engagerade i projektet, visualisering av projektet innan utförande, optimering av mätningar, färre fel på arbetsplatsen, kostnadsreduktion, tidsminskning, ökad produktivitet och transparens.
Datadrivet företag: drivs medintelligent dataanalys.