Innovación
Innovar no por cambiar, sino para mejorar
Nuestro impulso por la innovación en los métodos de construcción, materiales y servicios que ofrecemos a los clientes como en los procesos internos nos hace más dinámicos, más eficaces y más competitivos.
Como prioridades en nuestro esfuerzo innovador hemos marcado la mejora de nuestros sistemas de gestión interna, aparte de los productos y servicios en el sector ferroviario, marítimo y de gestión y tratamiento de aguas.
Rover Grupo creó SOFTIN SISTEMAS en el 1998, y ya desde entonces, es una empresa innovadora y pionera dedicada al desarrollo de Software. El principal objetivo es poner la innovación y el desarrollo de programas informáticos propios al servicio de las empresas del grupo, con el fin de disponer de herramientas potentes, capaces de mejorar la adaptación de la organización a las necesidades cambiantes del mercado.
La elevada cualificación de sus ingenieros unido al uso de innovadoras y eficientes herramientas de programación, son una garantía para el desarrollo de los proyectos empresariales.
Sus tres herramientas estrella de gestión son: MastrerCost, MasterLic y MasterRec.
MasterCost es un sistema avanzado de gestión presupuestario y de control de costes que nos permite conseguir una mejora continuada del resultado de las obras. Esto, nos permite materializar sin errores un amplio conocimiento del negocio, mejorando nuestra competitividad y resultados.
Su avanzado sistema de reporting corporativo proporciona información en tiempo real, cuadros de mando e informes de gestión, producción y control presupuestario. Es decir, se encarga de crear una base sólida para la toma de decisiones estratégicas que nos permite aumentar los ratios de competitividad, cuantificar los riesgos, la posibilidad de corrección de desviaciones a tiempo, entre otras ventajas. En definitiva, el empleo de esta tecnología de última generación, nos proporciona una gran cantidad de ventajas en el ámbito económico, capaz de situar a la empresa en posiciones de liderazgo.
MasterRec es un sistema avanzado de gestión y evaluación de los recursos humanos durante todo el ciclo laboral. Permite de forma flexible, la gestión de empleados por entidades organizativas, centros de trabajo y por obras.
MasterRec incluye un avanzado sistema de registro horario, utilizando biometría y geolocalización, que permiten una gestión automatizada del tiempo trabajado. Además de una importante medida de seguridad en el trabajo. También, a través de su potente gestor de contratos, permite automatizar todo el proceso de cálculo de nóminas, anticipos, finiquitos e indemnizaciones.
Entre sus otras funcionalidades destacan: gestión de permisos de los empleados, control de gastos de personal y partes de trabajo, gestión del talento (permitiendo evaluar a los empleados en función del cumplimiento de sus objetivos) y gestión de formación.
MasterLic es un sistema avanzado de gestión y seguimiento de los estudios realizados, licitaciones publicadas y aperturas realizadas, incluyendo el control total de la documentación a presentar: fechas de gestión, control de avales, gestión de documentación anexa, control de otros licitadores, análisis de oportunidades, control de estado de decisión, cuotas de adjudicación, etc.
Proporciona un acceso centralizado a toda la información asociada a una obra entre la fase de concurso y adjudicación. Además, posibilita la optimización de las ofertas y proyectos presentados por el grupo ante cualquier tipo de administración: central, autonómica y local. El sistema permite la obtención de información estratégica a partir de las estadísticas obtenidas en diferentes periodos clasificadas tanto por empresas licitadoras como por organismos.
MasterView es un sistema avanzado de visualización que permite tener una visión aérea de las diferentes obras a través de fotogramas de alta calidad tomados con un drone, autorizado por AESA.
Se realizan vuelos fotográficos de drone en las obras y se almacena toda esta información de forma ordenada, accesible y de fácil manejo en MasterView. Por ello, esta herramienta es una potente base de gestión documental georreferenciada donde el usuario, a través de MasterView, puede desplazarse a un punto kilométrico o coordenada georreferenciada exacta de una obra, y, así, conocer su situación actual, mes a mes.
MasterView se utiliza tanto en obras en ejecución como en las diferentes licitaciones del grupo, proporcionando un amplio conocimiento de las obras a ejecutar, sin necesidad de desplazarse al lugar de las mismas.
MasterPlan es un sistema de planificación colaborativa que integra todos los agentes que participan en un proyecto: equipo de obra, oficina técnica, subcontratistas y principales proveedores, que busca participación y compromiso en el cumplimiento de los plazos.
Mediante sesiones colaborativas, que usan medios muy visuales y de gran formato, se obtienen unos diagramas espacio-tiempo que definen la planificación de la obra de una manera sencilla. Esto sirve de base para revisar semanalmente lo planificado y ejecutado, detectando las desviaciones en plazo, las causas y los agentes implicados, para posibilitar su corrección.
Con ello se simplifica el análisis de la ejecución de obra, detectando soluciones poco efectivas, impulsando el estudio de alternativas y anticipando posibles problemas de ejecución.
En Rover Grupo apostamos por el BIM, integrándolo como metodología de trabajo en los proyectos en marcha de distintas tipologías (ferrocarril, marítima, edificación, etc.).
Dentro de la evolución continua de la compañía, en noviembre de 2021 se ha logrado la certificación de la normativa BIM UNE-EN ISO 19650 con AENOR que acredita la correcta aplicación de la metodología BIM en proyectos de construcción.
Disponemos de un Sistema de Gestión BIM que refleja los estándares y procedimientos de trabajo para lograr los objetivos BIM requeridos en cada proyecto. Con ello, conseguimos una aplicación rápida y eficaz de la metodología BIM mediante recursos propios, procesos y documentación.
Las principales ventajas BIM que conseguimos son: mejora en la colaboración y comunicación entre todos los agentes del proyecto, visualización del proyecto antes de la construcción, optimización de mediciones, disminución de errores en obra, reducción de costes, reducción de tiempos, aumento de la productividad y transparencia.
Rover Grupo es una compañía muy digitalizada que dispone de cantidades masivas y complejas de datos. A medida que la organización ha ido creciendo, también lo ha hecho su volumen, variedad y velocidad de los datos entrantes. Por este motivo, su departamento de Big Data permite el procesamiento y análisis de los datos para optimizar las decisiones que la empresa lidera.
Esto se consigue mediante el uso de algoritmos y técnicas computacionales de minería de datos. Es decir, de las herramientas matemáticas adecuadas que, en el contexto del Big Data, el análisis y gestión de cantidades masivas y complejas de datos, no podrían ser procesados por técnicas tradicionales. Tras su modelización, validación e implementación ulterior, sirven de estrategia para la optimización de los procesos de Rover Grupo y su toma de decisiones.
Gracias a la apuesta por su innovación en los últimos avances tecnológicos en machine learning, Rover Grupo consigue obtener el valor añadido a todo el ecosistema de datos para impactar en su negocio. Esto ha sido concebido por su enfoque Data-Driven (empresa impulsada por datos), lo que se traduce en que toma sus decisiones estratégicas de manera objetiva basada en el análisis inteligente de los datos.
